新年度最受关注!医院药品的经营管理模式!
医院在新的医改中若何变化创新,间接影响医院未来的长大门路。“以药养医”行将成为历史,医疗与药品分手成为必定的趋向。近几年两会的热门题目都离不开医改,这是民生的大题目。针对大众关心的看病丢脸病贵,国家也在不竭偿试着各类鼎新。从建立社区卫生办事站,加大下层医疗机构资金扶持的力度;建立分级诊疗制度,提出医生多点执医;下降药品加成到药品零差价行将在全国推行。“以药养医”行将成为历史,医疗与药品分手成为必定的趋向,医院在新的医改中若何变化创新,间接影响医院未来的长大门路。
医院首先面临是若何填补药品在医院的运营中不再间接发生利润,形成医院支出大幅削减,同时还要保证药品供给通顺及有用配送光临床科室。药品的物流本钱成为医院亟待处理的大题目。
一、我国医院药品经营治理的现状
今朝我国医院药品供给渠道首要采用政府同一招标采购,各医院按照现实需要在政府药品采购平台上停止采购,再按规定加成经过住院医嘱和门诊处方形式卖给病人。
院内畅通渠道,一般分为“药库-药房-科室”三级畅通治理形式。医院药品治理手段普遍落后,即使医院建立药品物流治理系统,也处于药品入出库挂号治理阶段,很多医院甚至没有药品物流治理系统。在传统的治理方式方式下,面临品种众多,用量庞大的药品,大大都医院药品治理还处于向供给商、药库药房若何停止采购申领、入库验收、贮存治理、发药、野生配送低级阶段。
药品搬运配送都是由医院的药师或护士承当,天天往返不停地搬运配送药品。形成药师和护士工作发生了偏移,加重医护比例严重缺少,同时增加医院药品物流本钱。今朝,医院药品利用量首要经过医院HIS信息系统停止同一计较免费治理,但是医院HIS信息系统首要用于患者的诊疗环节,专注于医嘱、处方的流转记录。
药品畅通治理仅做到与医院免费系统相毗连,方便计价免费和药品利用量的统计。若何进步医院药品物流治理水平,下降医院的运营本钱,将有限的医护资本从药品物流运转中束缚出来更好地为患者办事,这是医院面临并要处理的题目。
二、医院药品经营新尝试
曩昔医院招标采购的是药品,现在医院招标采购的是供给商。医院的药品经营首要采纳二种形式:一种是经过招标的形式把院内的药品供给全数对外承包。
医院供给场所和客源,药商供给硬件装备和药品货源,医院的药师负责考核医嘱和处方发药,药商负责配送和药品的包装工作。月底医院按照病人对药品的销耗量与药商结算(即先用药后结算),医院药库、药房里一切的药品在病人没用前属于药商,只是临时寄存在医院里的,医院真正实现了零库存。
医院为了避免药商把持药品价格和畅通渠道,大医院会按照现真相况招二家大概三家供给商,经过与供给商合作的形式到达双方同享。既可以增加医院的支出削减本钱,又可以节省活动资产。
另一种经营形式:医院药房东要经营医疗办事中根基需求的、需要的、急需的药品,保证医院临床医疗办事的根基需求。帮助用药部分间接经过出租场地让药商自立经营,自负盈亏,但医院招标时必须把好质量关,选信誉好的至公司进入医院来经营。经过双方合作,既可以满足病人用药需求,又增加医院支出,同时下降药品的比例。
三、条形码技术改变药品治理形式
信息技术的进步不但带动医学技术的创新和长大,也改变了医院原本的治理形式。条形码技术已经成为现代物流治理的一个重要组成部分。它有力的促进了物流治理系统的自动化,对物流各环节的治理起着根本性的感化。医院信息化治理除根本的HIS系统之外,医院还有许很多多的软件治理系统。医院若何将一切的软件系统放在一个专业的治理平台进交运营,经过信息系统平台的标准化流程标准毗连。
药品物流系统作为医院运营治理系统中一个重要的治理系统,需要与其相关的治理系统对接。条码识别技术的利用使物流运转标准简化、下降过失、进步作业效力,对治理职员本质要求下降了,使药库原本只要专业药师才能停止的药品物流治理酿成普通物流职员即可完成的工作。
药品验支出库时,工作职员只需要经过条码机扫描包装箱条码停止验支出库,扫描时还可以实现采购信息、供货商信息、配送批号信息、发票数目金额信息的比对工作,而且可以自动提醒该药品在药库内寄存的具体位置。既简化工作流程,又进步入库效力,同时下降过失发生。
药品物流系统还可以自动将接近有用期的药品罗列出来并提醒做退货处置。在平常盘点中,可设定静态盘点或循环盘点指示,经过手持终端机扫描条形码停止库存的盘点。按照盘点信息停止批次、数目的药品补充和调剂,做到账物符合,帐账符合。
条码技术的利用不单把药库与药房毗连起来,更重要的是药房与临床科室之间的毗连,药品终极目标地是病人身上。院内各临床科室药品利用消耗的信息,根基上可以经过HIS系统内的医嘱、门诊处方的间接统计获得。
药库经过条形码技术自动接管扫描来确认相关药品在病区的消耗量,依照各临床科室的消耗量定期对药房停止补充,院内的药品供给形式从传统的“药房申领→药库发货”改变成“药库按照消耗量自动补充药房”。药房和中心配液室按照医嘱集合配好药,再由配送职员投递各临床科室交护士履行医嘱,集条约一的药品配送制度,使院内药品供给流改变得加倍邃密通明。
特别药品:如酒精、碘伏等外用药品作为临床科室内部消耗的药品,各大医院几年前就把它归入医用耗材治理利用,由物资仓库采购配送治理,计入科室的间接本钱用度中。
四、新的药品物流治理方式
近年来,随着国家医改的不竭深入,医院加倍夸大医护职员回归到医疗办事队伍中去,实现医护职员的劳动代价。医院后勤办事渐渐走向社会化,把医院非首要营业的后勤办事经过项目形式对外承包进来,医院定期对他们停止考核评价。
医药畅通企业、第三方物流办事公司等社会资本逐步深入介入到医院后勤营业中,饰演着越来越重要的脚色。医院药品物流治理作为医院物流治理重要组成部分,加倍应当实行社会化治理,我们可以操纵专业物流公司来承包药品的物流配送,而条码识别技术的利用使药品治理酿成普通人都能完成的使命,改变曩昔只要药师能识别完成的工作,药品的物流本钱明显下降。
医院药品物流治理还处于低级阶段,改良之处还有很多,我们不管以药商合作经营治理,还是经过对外承包方式包给专业的物流办事公司来治理,首先应当斟酌是若何操纵好医院现有的资本,既保证药品供给链的畅达,又能节省药品的物流本钱。
文章寄语
在新期间医改布景下,医院必须建立为病人办事的理念。经过技术创新进步医疗办事水平;经过引进新技术增加医疗办事项目;经过品牌的提升来蠃得医疗市场;经过下降经营本钱进步企业合作力。
药品经营治理形式的创新是现代科学技术不竭进步的必定趋向,操纵医院信息化平台同享数据资本,静态化治理医院药品供给链,使供给链的运转实时可视化,条码识别技术的利用又为药品供给链的运转效力和正确性供给技术保证。
与供给商合作经营形式,充实发挥了各自的上风,做强药品这个品牌。医院在合作中不竭优化药品的经营治理,势必下降药品畅通本钱,实现医院、供给商以及患者三方的双赢。
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