霸春秋 发表于 2023-1-19 17:06:19

(视频)韩城市人民医院医务部工作掠影------发挥医务管理核心职能,持续改进医疗质量安全

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韩城市群众医院始建于1950年,艰辛创业,砥砺前行,长大成为承当着韩城甚至周边地区医疗、讲授、急救、防备、保健、康复于一体的综合二级甲等医院,医务部是医疗质量平安治理的焦点部分,医务工作是医院行政治理的关键,在医院两委会及行政职能部分、临床医技科室的大力支持下,在陈丽梅、廉养杰副院长指导下,医务部全部职员尽力工作,在做好新冠肺炎常态化疫情防控工作同时,使我院医疗治理工作延续改良,实现了医疗质量明显提升,医疗平安情势的根赋性好转。我们决心竭尽尽力保护医疗之平安,助病患诊疗之完善,保护医院的纯洁和声誉。

一、抓三基培训,控医疗风险,强学科扶植。

医务科狠抓医师三基三严培训,对峙两周一次的临床医技医师营业进修会;严控医疗风险,实时构造疑问危沉痾人会商会,做好严重手术危沉痾人床前访视,使医患双双相同到位;重点学科扶植工作提速,积极牵头建立省市重点学科,胸痛中心、卒中中心、创伤中心扶植获得本色停顿,停止多轮模拟演练及专家现场督导检查。
二、抓质量、强平安、重相同,构架三级医疗质量质控收集系统

医疗质量与平安是医院长大的生命线,质管科以“抓质量、强平安、重相同”为工作理念,对峙以进步医疗质量,保证医疗平安,增强与医务职员的相同为工作重点,构架三级质控收集系统。同时全部职员经过不竭的进修、总结、摸索,工作范围不竭拓展,操纵PDCA等质量治理工作,延续强化医疗质量的治理与控制工作。

三、尊医重“感”,敬佑生命。

医院传染治理是权衡医院综合治理水平、医疗质量水和蔼医德医风本质水平的重要标志。“大家都是感控理论者”,将感控工作融入到平常的诊疗工作全进程、全环节,最大限度地削减医院传染的发生。
四、经心做好新冠疫情防控、延续做好文昭树模窗口工作

严酷履行预检分诊职责,对一切进入门诊大厅的职员停止风行病学询问等排查工作,做好新冠防控的第一道“守门人”,延续做好文昭树模窗口工作,尽力改良办局势度、进步办事质量,为患者营建温馨和谐的就诊情况。延续展开浅笑办事、轮椅办事、扶持办事,优化办事流程,不竭进步办事质量,改良大众的就诊感受。
五、正确处置医患关系,构建“和谐医患”配合体

若何正确处置医患关系,化解医疗胶葛,保证医院的和谐稳定长大,是医患胶葛调解办公室一向在尽力处理的题目。积极展开培训、防备、观察、处置和评析等工作,充实发挥医患调和、相同的关键感化,走在医疗胶葛处置的最火线,实时干涉,正确指导,努力于实现医院的周全稳定和谐长大。
六、做好病案治理,发挥好病案感化。

经过病案治理的方式停止分类、建档,从而到达科学的治理。为公安、司法、保险公司、病人及病人家属以及其他相关职员供给观察审阅之便,提升患者满足度。



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视频

走进新时代,开启新征程,在中国共产党百韶华诞之际,让我们“不忘初心,服膺使命”,专心许诺,无怨无悔,为早日将我院建立成三级医院,为韩城百姓健康做出我们医务人的更大进献。



来历:医务科

编辑:薛   琳

校订:陈   楠

考核:冀会学

“防风险、保平安、迎盛会”平安生产百日攻坚行动宣传口号

1、遵照消防法令律例,保障社会公共平安。

2、增强综合治理,确保平安长大。

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医院院训:

松散 博学 厚德 勤恳

办事主旨:

患者至上 质量第一



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